21. September 2022
Die weltweite Pandemie, der Krieg in Europa und seine Auswirkungen machen uns aktuell bewusst, dass die einzige Beständigkeit in der Wirtschaft (und im Leben) der Wandel ist. Es kommt allerdings darauf an, den Wandel bewusst zu fördern und zu unterstützen. Wie Sie das in Ihrer Firma bewerkstelligen können, erfahren Sie in diesem Beitrag.
27. Juli 2022
Sie wollen Ihr Personal aufstocken und vielleicht sogar gewisse Unternehmensbereiche erweitern, indem Sie neue Talente einstellen? Viel Glück damit! Faktoren, wie eine hohe Wechselbereitschaft unter Arbeitnehmenden als Folge der Corona-Pandemie, steigende Stundenlöhne und Gehaltsanforderungen, sowie eine Vielzahl anderer Arbeitsdynamiken machen die Suche und Bindung neuer Teammitglieder zu einer großen Herausforderung für KMU.
13. Juli 2022
Haben Sie eine 60- oder 70-Stunden-Woche, aber es geht trotzdem nicht voran? Kann es sein, dass Sie zu viel Zeit mit der Organisation Ihres Unternehmens und nicht genug Zeit mit dessen Entwicklung verbringen? Das geht vielen Unternehmer:innen so. Sie sind so gefangen im hektischen Unternehmens-Alltag und im Abarbeiten ihrer To-do-Liste, dass ihnen kaum Zeit bleibt, sich mit den Wachstumschancen Ihrer Firma zu beschäftigen.
15. Juni 2022
Warum sollten Sie die Abläufe in Ihrer Firma digitalisieren, wenn sie doch auch bisher ohne funktionieren? Ganz einfach: wenn Sie Ihre Technologie nicht auf den neuesten Stand bringen, verpassen Sie wertvolle Wachstumsoptionen und Möglichkeiten, Ihre Kundenbindung zu verbessern. Mit richtiger Recherche und Planung können Sie selbst die kleinsten technologischen Fortschritte (z. B. eine Chatbox) einführen und ein exponentielles Wachstum erzielen.
23. Februar 2022
Führungskräfte weltweit sind sich einig: Krisen gehören nun einmal zum Unternehmertum dazu. In den letzten beiden Jahren war es vor allem die Corona-Pandemie, die Unternehmer:innen in vielerlei Hinsicht einen Strich durch die Rechnung gemacht hat. Aber auch strategische Krisen oder Liquiditätskrisen können vor unbekannte Problematiken stellen. Was die Spreu vom Weizen trennt, ist ein solides Krisenmanagement, um an dieser Herausforderung nicht zu scheitern.
10. Februar 2022
Ein Teil der Aufgaben als Unternehmer:in und Führungskraft ist es, Mitarbeiter:innen zu unterstützen und zu motivieren. Vor allem letzteres hat einen wichtigen Anteil am Unternehmenserfolg. Doch wer motiviert eigentlich die Chefs? Hier ein paar Tipps für Sie, mit denen Ihnen die Selbstmotivation nicht mehr so schwerfällt und Sie für sich selbst zum Motivator werden können.
15. Januar 2022
Die Planungen für das neue Jahr sind in vielen Unternehmen abgeschlossen: Umsatzplanung, Kostenplanung, Gewinn- und Verlustrechnung, Liquiditätsplanung, etc. sind im Herbst und Winter fester Bestandteil in den Unternehmens-Agenden. Haben Sie dabei auch an eine der wichtigsten Planungen gedacht? Ihre strategische Planung.
29. September 2021
Marketing muss nicht teuer sein, um effizient und wirkungsvoll zu sein. Die Bitte um Empfehlung und eine gute Referenz ist gemeinhin die unschlagbar günstigste Form des Marketings. Darüber hinaus sollten Unternehmer unbedingt Cross Marketing Strategien einsetzen, wenn es darum geht, ein limitiertes Marketing-Budget intelligent zu nutzen. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie Low-Budget-Marketing Ideen und Strategien für Ihr Unternehmen nutzen können.
27. September 2021
Der Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexes Unterfangen und häufig die letzte große unternehmerische Herausforderung des Inhabers. Ein gut geplanter Unternehmensverkauf beinhaltet immer eine sorgfältige Vorbereitung und Umsetzung.
30. August 2021
Wie Sie Reklamation als wertvolle kostenlose Beratung nutzen und gleichzeitig den Kund*innen enger an Ihr Unternehmen binden – ein Leitfaden für Ihr Service-Team.
Bewertungen werden immer relevanter.