Beratung

Unternehmensentwicklung ist mein Beratungsschwerpunkt bei mittelständischen Unternehmen. Mein Engagement reicht dabei über einen längeren Zeitraum. Er umfasst die

  • strategische Ausrichtung
  • strukturelle Veränderungen im Wachstumsprozess (Change Management)
  • Personalentwicklung mit Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter (siehe hierzu den Bereich Training)
  • Unternehmensdarstellung und Auftritt/Unternehmenskommunikation
  • Unternehmensentwicklung - diese erfolgt im fokussierten Wechselspiel mit dem Management und internen Workshops. Nur so können Veränderungen getragen werden und ihre volle Wirkung entfalten.
  • Performance-Steigerung im Vertrieb

Details zu Inhalten der einzelnen Workshops finden Sie auf folgenden Unterseiten:

Falls Sie zu weiteren Themen Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie mich und ich melde mich unverzüglich bei Ihnen.