Ich unterstütze Ihr mittelständisches Unternehmen in folgenden Bereichen:
Unter Umständen ist die Beratung förderfähig und ich unterstütze Sie bei der Auswahl des richtigen Fördermittelprogramms.
Eine Unternehmensstrategie zu entwickeln und in einer Unternehmung erfolgreich zu implementieren, zählt zu den herausragenden Aufgabenfeldern von Management und Unternehmensführung. Im Rahmen dieser Workshops werden die betriebswirtschaftlichen Instrumente und Methoden vorgestellt, die für die Entwicklung einer Unternehmensstrategie relevant sind. Sie führen in die verschiedenen Phasen der Strategieentwicklung ein: von der Beantwortung der grundsätzlichen Frage „Tun wir die richtigen Dinge?” über die Bildung von Zielvorstellungen, die nötigen Analysen und Prognosen bis hin zur abschließenden Formulierung und Bewertung einer Unternehmensstrategie.
Sie werden werden nicht nur in die Lage versetzt, ein Grundverständnis für die komplexen Zusammenhänge von Unternehmensstrategien zu entwickeln. Unterstützt durch die Bearbeitung praktischer Fragestellungen erlernen Sie, die relevanten Instrumente konkret auf das eigene Unternehmen anzuwenden und ihre Managementaufgaben auf diese Weise kompetent und verantwortlich wahrnehmen zu können.
Im Einzelnen erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:
Basierend auf der Strategie für Ihr Unternehmen ist es wichtig die richtigen Kunden zu adressieren und zu finden.
Ich unterstütze Sie in diesem Prozess folgenden Fragestellungen:
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