24. August 2022

Eine positive Einstellung ist sehr hilfreich, wenn man erfolgreich sein will. Aber wie bewahrt man sich auch in der Corona-Zeit diegute Laune? COVID-19 hat die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, stark verändert und wir sind seit vielen Monaten immer wieder mit neuen Herausforderungen konfrontiert.

21. April 2022

Aus heiterem Himmel kommt die Kündigung eines/einer wichtigen Mitarbeiter:in – das hatten Sie nicht erwartet! Viele Gedanken schießen Ihnen durch den Kopf: wer erledigt dann diese Arbeit? Wo bekommen Sie Ersatz her? Kann man den/die Mitarbeiter:in überreden? Was werden die Kolleg:innen sagen?

11. Januar 2022

Was sind die lebensprägenden Motive Ihrer Mitarbeiter:innen? Wenn Sie diese in der Motiv orientierten Führung gegenüber Ihren Mitarbeiter:innen einbeziehen, verschaffen Sie sich und Ihrem Team mehr Klarheit. Es geht dabei immer die drei Aspekte der Leistungserbringung “können”, wollen” und “dürfen”:

05. Januar 2022

Manche Chef:innen sprechen Probleme prinzipiell nicht an. Andere kritisieren spontan und lassen einfach Dampf ab. Kritik an Mitarbeiter:innen ist zuweilen nötig. Doch nur konstruktive Kritik sorgt für Entwicklung und wird vom Gegenüber angenommen. Hier tun sich viele Chef:innen schwer. Ist der Unmut spürbar, kommen schnell Emotionen ins Spiel. Mit diesen Tipps sind Kritikgespräche ab sofort ein Erfolg.

22. Dezember 2021

Es gibt ja durchaus die Auffassung, dass man sich das Ganze „den Mitarbeiter:innen eine Karotte vor die Nase halten“ sparen kann. Also im Sinne von: sorgen Sie dafür, dass Sie in Ihrem Team nur intrinsisch hochmotivierte Menschen haben. Bezahlen und behandeln Sie diese sehr gut und dann braucht es keine zusätzlichen Anreize. Das mag schon sein, dass das funktioniert und wenn Ihr Team nur aus solchen Menschen besteht, brauchen Sie den folgenden Blog eher nicht zu lesen.

09. Juni 2021

Kündigungen sind in der Regel eine unangenehme Pflicht für Unternehmer*innen. Gerade in Familienunternehmen können Kündigungen Erdbeben auslösen, insbesondere wenn es sich bei der zu kündigenden Person um ein Familienmitglied handelt. Eine solche Kündigung wird durch die emotionale Beziehung deutlich komplexer. Wie gehen Sie am besten vor, wenn Sie ein Familienmitglied wegen mangelnder Arbeitsleistung entlassen müssen? Die folgenden Tipps können den Prozess erleichtern.

20. Mai 2021

„Ja, natürlich gebe ich Ihnen kurzfristig den freien Tag.“ Ein Ja ist schnell ausgesprochen. Es bewahrt vor Widerständen und Sympathieverlust. Dabei wäre „Nein, das ist nicht möglich“ oft die einzig realistische Antwort. Nein sagen fällt vielen schwer. Doch ja, es gibt sie – die Strategien für ein klares Nein. Warum sagen wir so oft ja, wenn wir eigentlich Nein meinen?

10. März 2021

Schlechter werdendes Betriebsklima, unmotivierte Mitarbeiter, wenig Leistungsbereitschaft und veränderte Grundstimmung. Eine kontraproduktive Ausgangssituation, die Ihnen vielleicht sogar bekannt sein dürfte. Eventuell gab es in der Vergangenheit bereits Gespräche mit Ihren Mitarbeitern, oder die Konversation findet ohne die Führungsebene statt. All diese Faktoren können einen bestimmten Grund haben: toxische Mitarbeiter.

05. Februar 2021

Es kommt immer mal wieder vor, dass Sie mit einem Mitarbeiter oder Kollegen ein Konfliktgespräch führen müssen oder es in Ihrem Team zu Reibereien und Konflikten kommt. Das kostet Sie bzw. Ihr Team oft mehr Energie als inhaltliche Arbeit. Eine gute Streitkultur erleichtert die Kooperation.