05. Oktober 2022
Mit der richtigen Exit-Strategie zur erfolgreichen Betriebsübergabe
Als Unternehmer:in wird irgendwann der Zeitpunkt für Sie kommen, neue Wege zu gehen und über einen Ausstiegsplan nachzudenken. Viele wissen aber nicht so recht, wann und wie sie beginnen sollen, eine konkrete Exit-Strategie zu entwickeln. Ich empfehle Ihnen, sich frühzeitig Gedanken zu machen, auch wenn Ihr Ruhestand – oder eine andere berufliche Veränderung – erst in einigen Jahren ansteht.
21. September 2022
Mit diesen 5 Punkten schaffen Sie die richtigen Voraussetzungen für Veränderung & Innovation in Ihrem Unternehmen
Die weltweite Pandemie, der Krieg in Europa und seine Auswirkungen machen uns aktuell bewusst, dass die einzige Beständigkeit in der Wirtschaft (und im Leben) der Wandel ist. Es kommt allerdings darauf an, den Wandel bewusst zu fördern und zu unterstützen. Wie Sie das in Ihrer Firma bewerkstelligen können, erfahren Sie in diesem Beitrag.
30. August 2022
Kundenzufriedenheit messen & steigern: Wichtige Kennzahlen & erfolgreiche Maßnahmen
Man kennt es wahrscheinlich nur allzu gut von sich selbst: Ist man unzufrieden mit der Leistung eines Unternehmens, verspürt man viel deutlicher den Drang, seinen Mitmenschen von der eigenen schlechten Erfahrung zu berichten. Tatsächlich erzählen unzufriedene Kund:innen 8-11 Mal von ihrem Erlebnis, zufriedene im Durchschnitt nur 3 Mal. Das kann nicht nur Imageschäden für ein Unternehmen nach sich ziehen, sondern letztlich auch zu Umsatzeinbüßen führen.
24. August 2022
So bewahren Sie sich als Führungskraft positives Denken
Eine positive Einstellung ist sehr hilfreich, wenn man erfolgreich sein will. Aber wie bewahrt man sich auch in der Corona-Zeit diegute Laune? COVID-19 hat die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, stark verändert und wir sind seit vielen Monaten immer wieder mit neuen Herausforderungen konfrontiert.
10. August 2022
Digitalisierung für KMU: So gelingt’s auch Ihnen
Sie wissen bei diesem großes & komplexen Thema kaum, wo Sie anfangen sollen? Im Grunde gibt es 4 Säulen der Digitalisierung, sie ermöglichen uns verschiedene Wege, wie wir mit dem Fokus auf die Zukunft und auch mit der Bereitschaft zur Veränderung, unsere Firmen stabil & zukunftsfähig rüsten können.
27. Juli 2022
Wettbewerb um Talente: Wie Ihr Unternehmen jetzt besonders attraktiv für Jobsuchende wird
Sie wollen Ihr Personal aufstocken und vielleicht sogar gewisse Unternehmensbereiche erweitern, indem Sie neue Talente einstellen? Viel Glück damit! Faktoren, wie eine hohe Wechselbereitschaft unter Arbeitnehmenden als Folge der Corona-Pandemie, steigende Stundenlöhne und Gehaltsanforderungen, sowie eine Vielzahl anderer Arbeitsdynamiken machen die Suche und Bindung neuer Teammitglieder zu einer großen Herausforderung für KMU.
13. Juli 2022
6 Tipps, wie Sie künftig garantiert mehr Zeit für wirklich Wichtiges haben
Haben Sie eine 60- oder 70-Stunden-Woche, aber es geht trotzdem nicht voran? Kann es sein, dass Sie zu viel Zeit mit der Organisation Ihres Unternehmens und nicht genug Zeit mit dessen Entwicklung verbringen? Das geht vielen Unternehmer:innen so. Sie sind so gefangen im hektischen Unternehmens-Alltag und im Abarbeiten ihrer To-do-Liste, dass ihnen kaum Zeit bleibt, sich mit den Wachstumschancen Ihrer Firma zu beschäftigen.
15. Juni 2022
3 einfache Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung durch Digitalisierung
Warum sollten Sie die Abläufe in Ihrer Firma digitalisieren, wenn sie doch auch bisher ohne funktionieren? Ganz einfach: wenn Sie Ihre Technologie nicht auf den neuesten Stand bringen, verpassen Sie wertvolle Wachstumsoptionen und Möglichkeiten, Ihre Kundenbindung zu verbessern. Mit richtiger Recherche und Planung können Sie selbst die kleinsten technologischen Fortschritte (z. B. eine Chatbox) einführen und ein exponentielles Wachstum erzielen.
01. Juni 2022
4 Tipps zur Maximierung Ihrer wichtigsten Ressource: Zeit
Manche Unternehmer und Unternehmerinnen haben ein angeborenes Talent für Effektivität und arbeiten effizient die Dinge ab, die ihnen wichtig sind. Aber viele andere fühlen sich ständig gehetzt, fremdbestimmt, ohne Zeit und Ruhe für unternehmerische Aufgaben. Trotz langer Arbeitstage kommen sie nicht so voran, wie sie es sich wünschen, weil ihnen ein Großteil ihrer wertvollsten Ressource „Zeit“ ungenutzt durch die Finger rinnt.
30. Mai 2022
Die 4 Entwicklungsphasen Ihres Unternehmens
Ein Unternehmen ist schnell gegründet – doch die wahre Herausforderung, ist die Arbeit die nach der Gründung auf Sie wartet: die kontinuierliche Weiterentwicklung. Jede Entwicklungsphase Ihres Unternehmens erfordert dabei eine andere Strategie und stellt Sie als Unternehmer*in vor unterschiedlichen Herausforderungen: die Definition der Unternehmensstruktur, die Verteilung von Verantwortung und die Entscheidungsprozesse.

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