02. Juni 2021

Wer ein Familienunternehmen führt, steht vor besonderen Herausforderungen: Die enge Verflechtung von Betrieb und Familie hat zur Folge, dass familiäre Auseinandersetzungen, Konflikte am Arbeitsplatz und Meinungsverschiedenheiten über die Unternehmensführung leicht zu größeren Problemen werden können. Erschwerend kommt hinzu, dass in Familienunternehmen oft formale Prozesse und Strategien zur Schlichtung von Streitigkeiten fehlen.

05. Mai 2021

Wer alles selber erledigt, erzieht die Mitarbeiter*innen zu Unmündigkeit. Sie wissen nicht Bescheid und sind nicht in der Lage, gewisse Aufgaben aus ihrem Aufgabengebiet zu übernehmen. Hinzu kommt, dass man Mitarbeiter*innen interessante Themen nimmt und sie damit auf Dauer demotiviert. Und als Chef*in? Eine dringende Angelegenheit, keine Zeit, niemand da, der es erledigen könnte und dem man es zutrauen würde. Bis man es einem/einer Mitarbeiter*in erklärt hat, macht man es mal eben selbst.

13. April 2021

Künstliche Intelligenz – ein Teilbereich in der Digitalisierung – ist in aller Munde. Zeitungen, Medienberichte, Fachzeitschriften und sogar die Bundesregierung hat es sich zur Chefsache gemacht und neue Milliarden-Töpfe zum Thema Künstliche Intelligenz (KI) zur Verfügung gestellt.

05. Februar 2021

Es kommt immer mal wieder vor, dass Sie mit einem Mitarbeiter oder Kollegen ein Konfliktgespräch führen müssen oder es in Ihrem Team zu Reibereien und Konflikten kommt. Das kostet Sie bzw. Ihr Team oft mehr Energie als inhaltliche Arbeit. Eine gute Streitkultur erleichtert die Kooperation.

06. Oktober 2020

Corona macht uns deutlich, dass die einzige Konstante in der Wirtschaft – und im Leben – der Wandel ist. Einige Unternehmer stehen diesem Grundsatz offener gegenüber als andere. Unabhängig davon ist es naheliegend, dass sich Unternehmen dem Wandel anpassen müssen – oder daran scheitern. Wie können Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen fördern und unterstützen? Behalten Sie dabei diese 5 Tipps aus der Praxis im Hinterkopf: