10. August 2022

Sie wissen bei diesem großes & komplexen Thema kaum, wo Sie anfangen sollen? Im Grunde gibt es 4 Säulen der Digitalisierung, sie ermöglichen uns verschiedene Wege, wie wir mit dem Fokus auf die Zukunft und auch mit der Bereitschaft zur Veränderung, unsere Firmen stabil & zukunftsfähig rüsten können.

15. Juni 2022

Warum sollten Sie die Abläufe in Ihrer Firma digitalisieren, wenn sie doch auch bisher ohne funktionieren? Ganz einfach: wenn Sie Ihre Technologie nicht auf den neuesten Stand bringen, verpassen Sie wertvolle Wachstumsoptionen und Möglichkeiten, Ihre Kundenbindung zu verbessern. Mit richtiger Recherche und Planung können Sie selbst die kleinsten technologischen Fortschritte (z. B. eine Chatbox) einführen und ein exponentielles Wachstum erzielen.

09. März 2022

Stress gehört inzwischen fast auf allen Hierarchieebenen mehr oder weniger zum Berufsalltag. Im Leben von Unternehmer:innen ist der Umgang mit Stress ein entscheidender Erfolgsfaktor. Wer sich umfassend und produktiv mit Stress auseinandersetzt, kennt seine persönlichen Stressauslöser genau und weiß, wie diese sein Führungsverhalten beeinflussen. Lernen Sie in diesem Beitrag die fünf häufigsten Stressfaktoren für Unternehmer:innen kennen.

15. Dezember 2021

Vor allem in Krisenzeiten ist es wichtig und erfolgversprechend, in die Zukunft zu schauen. Das gilt besonders für Unternehmen, denn Krisen bergen Chancen, die es zu nutzen gilt.

05. Mai 2021

Wer alles selber erledigt, erzieht die Mitarbeiter*innen zu Unmündigkeit. Sie wissen nicht Bescheid und sind nicht in der Lage, gewisse Aufgaben aus ihrem Aufgabengebiet zu übernehmen. Hinzu kommt, dass man Mitarbeiter*innen interessante Themen nimmt und sie damit auf Dauer demotiviert. Und als Chef*in? Eine dringende Angelegenheit, keine Zeit, niemand da, der es erledigen könnte und dem man es zutrauen würde. Bis man es einem/einer Mitarbeiter*in erklärt hat, macht man es mal eben selbst.

10. Februar 2021

Gerade jetzt wird uns deutlich vor Augen geführt, dass die permanente Veränderung der äußeren Rahmenbedingungen zur neuen Normalität des Geschäftslebens geworden ist. Der Krisenmodus ist Alltag und zwingt uns auch auf persönlicher Ebene, laufend mit Veränderungen umzugehen. Wie diese Herausforderung leichter zu meistern ist, beschreibe ich im folgenden Beitrag.